Получите информацию об уровне развития управленческих компетенций, потенциале развития, мотивации, стратегиях взаимодействия в команде для принятия управленческих решений.
Как устроен традиционный ассессмент
Что делает ассессмент таким точным инструментом для принятия решений?
Задания, похожие на рабочие
- показывают актуальные рабочие навыки сотрудников: как руководят, договариваются, контролируют, мыслят, принимают решения и т.д.
Несколько наблюдателей
– каждого участника наблюдает несколько человек и это дает объективность оценки.
Несколько заданий
Несколько упражнений для проверки каждой компетенции – даетточность оценки.
Наше преимущество – комплексный подход
Как повысить уверенность в том, что люди будут применять демонстрируемые навыки в работе?
Ассессмент
показывает, что сотрудник умеет делать в соответствии с вашими требованиями: навыки, инструменты, интеллект
МетаИнтервью/ МетаТест
показывает, что сотрудник хочет делать: природные таланты, мотиваторы и ценности
Результат
вы видите, что сотрудник реально делает в работе и к чему он способен в потенциале
Мы встраиваем в ассессмент МетаИнтервью или МетаТест. Это интервью или тест с вопросами, похожими на собеседование, но в них оценивается не содержание речи, а делается анализ речи, жестов, мимики, движения глаз – высокая точность оценки. Видно даже то, что сам человек о себе не знает.
Этапы работ
1
Проектирование
Разработка критериев оценки: описание компетенций с индикаторами, шкалы оценки
Разработка сценария ассессмента: расписание, задания, оценочные формы
Подготовка наблюдателей
Информирование участников, бронь помещений
2
Оценка
Проведение ассессмента
Проведение МетаИнтервью/ МетаТеста (встроено в оценку или в течение недели до оценки)
Обработка и сведение результатов – интеграционная сессия наблюдателей
3
Результат
Предоставление отчетов
Консультация по отчетам для заказчика
Предоставление обратной связи участникам
Консультации участников по разработке ИПР
Цены и условия
Оценка менеджеров продаж
25 000 - 40 000* ₽/чел
2 задания ассессмента: ролевая игра на переговоры, кейс на организацию времени или принятие решений
3-5 заданий ассессмента: управленческий кейс на выработку стратегии, решение бизнес задачи в команде, ролевая игра на управление или межфункциональное взаимодействие, кейс на организацию деятельности подразделения
* - указана средняя стоимость исходя из 1 участника оценки. Цена рассчитывается индивидуально после установочной встречи. Стоимость зависит от количества участников, необходимости разработки модели компетенций, количества заданий в оценке, потребности участников в обратной связи и встречах по планам развития, города проведения в случае очной оценки (указана цена для города Новосибирска).
Познакомиться и составить план проекта
бесплатно
ЗАПИСАТЬСЯ
Заказать встречу по ассессменту
На встречи мы обсудим детали вашего запроса, после чего сможем рассчитать для вас стоимость проекта